Как стать лидером, часть 1
Несомненно, лидерам в нынешние времена приходится трудно – большинство методов, которые ещё совсем недавно вели к успеху, на сегодняшний день уже являются неактуальными. Следственно завтрашние проблемы они тем более не решат. Но, к счастью, появилось несколько новых успешных правил, для ″вождей новых дней‴.
Правило 1. Отчитываетесь и отвечайте.
Настоявший мир бизнеса хочет, чтобы вы отчитывались за каждое действие. Отвечайте на все заданные вам вопросы, какими бы неприятными они для вас ни были. Лидер отвечает перед инвесторами, клиентами, властями, акционерами, но в первую очередь перед своими сторонниками, своим коллективом. Кроме того, лидер умеет проводить переговоры. Для этого можно посетить тренинг в школе переговоров «ШИП», на котором участники принимают соревнование в переговорах, имея возможность в течении 10 минут общаться активным оппонентом.
Правило 2. Будьте реалистом.
Предположим, у вас отличная должность, вы успешный руководитель, а ещё у вас есть масса отчётов, организационная работа, совещания. Но, таким образом вы теряете связь с реальностью и не знаете, что творится в целом в вашей организации. Пришло время вникнуть во все нюансы вашей работы – возможно даже поработать на различных этапах вашего бизнеса, начиная с самого низшего.
Правило 3. Эмоции.
Как правило, со временем, руководители начинают воспринимать окружающих как некую безликую массу, и не видят индивидуальности в людях. А всё-таки каждый работник вашей организации и ваши клиенты, заказчики, в первую очередь, обычные люди. Со своими волнениями, эмоциями, страхами и переживаниями. Постарайтесь к каждому из них найти индивидуальный подход.
Правило 4. Будьте оптимистом.
В связи с недавним кризисом мировая экономика переживает не лучшие времена. Но вы – командир корабля, и значит, ваше предназначение искать многочисленные возможности для прорыва вашего бизнеса к благополучию и процветанию.
Коллективная работа и сотрудничество в нынешние дни являются очень важными факторами для развития вашей организации. Упрочняйте командный дух, стимулируйте командную работу ваших подопечных.